
21.05.2012, 20:47
|
|
______________
|
|
الملف الشخصي
التسجيـــــل: |
28.10.2010 |
الجــــنـــــس: |
أنثى |
الــديــــانــة: |
الإسلام |
المشاركات: |
3.814 [ عرض ] |
آخــــر نــشــاط |
10.10.2021
(12:19) |
تم شكره 328 مرة في 292 مشاركة
|
|
|
|
|
تعيين الموظفين ذوي القيم المناسبة
في كتابه ” العميل يأتي ثانياً “
customer comes second
يخبرنا هال روزنبلوث عن الوقت الذي كان فيه على وشك تعيين مدير رفيع المستوى ،
كان لدى روزنبلوث إحساس أن الرجل قد لا يكون مناسباً للوظيفة تماماً ،
فأراد أن يختبر ذلك فنظم مباراة في الكرة اللينة ” سوفت بول ” .
وفي أثناء المباراة ، ظهر المرشح للوظيفة على حقيقته .
فعند كل نقطة ، كان يسعى أن يكون نجم الفريق ،
وعندما خسر فريقه ألقى اللوم على كل شخص إلا نفسه .
لقد أنقذت مباراة الكرة اللينة روزنبلوث من ورطة …
ولم يقم بتعيين المدير الجديد ،
إن شركة روزنبلوث إنترناشيونال تضع قيمة كبيرة على اللاعبين الجماعيين ،
وليس على الناس الذين يسعون إلى سرقة الأضواء من الآخرين .
ومن أفضل الطرق لاكتشاف الطبيعة الحقيقية
لأي شخص في مقابلة عمل أن تضعه في تحد تجريبي .
فعندما يكون الشخص منخرطاً في التحدي ،
فإن عقله الباطن لن يفرق بين التحدي وبين الحقيقة ،
رغم أن العقل الواعي يكون مدركاً لذلك .
إن الطريقة التي نتصرف بها أثناء مثل هذا التحدي
هي نفس الطريقة التي سنتصرف بها في المكتب أو في البيت ،
لهذا السبب ، يستخدم المدربون الألعاب لمساعدة الموظفين على التعلم .
منقول
|